MEJORA CONTINUA EN LA CADENA DE SUMINISTROS: CREANDO VALOR ROMPIENDO SILOS

 Introducción

Miguel Iván Mow González

A través del tiempo se ha determinado que al aumentar la tecnología es necesario dar respuesta inmediata a los clientes que son cada vez mas exigentes y sobre todo mantenerse dentro del mercado tan globalizado. Una de las piezas que han sido claves en este tiempo es la cadena de suministro por diversas razones de las cuales hablaremos en este blog.


debemos tener claro cuales son las acciones necesarias para garantizar un servicio de clase mundial. entre una de estas cabe destacar y resaltar uno de los mayores retos de las empresas que ha sido adaptarse al ritmo de los procesos a la demanda del cliente puesto que ya que como todos sabemos el entorno ha sufrido un enorme cambio en relación al modelo de las organizaciones.

Como punto importante para desarrollar este tema esta el análisis del supply chain que no es mas que la analítica de la cadena de suministro.

con este análisis podemos identificar los riesgos conocidos y ayudar a prever los riesgos a futuro mediante detección de patrones y tendencias en toda la cadena de suministro.

es importante también resaltar como podemos día a día hacer mejoras en la cadena de suministro, como el uso de la tecnología, la buena gestión de inventarios, mejorar la gestión de almacenes, optimizar el transporte, externalizar los servicios logísticos entre muchos otros.

Para cumplir todo esto, pienso que es necesario hacernos algunas preguntas y así aumentar la eficacia de la cadena de suministro como lo son:

¿Cuántos errores se comete en los envíos?

¿Qué porcentaje de entregas fallidas se realiza?

Si tomamos en cuenta todo esto y evaluamos la situación actual, es decir, reconocer como se encuentra la cadena de suministro para facilitar la detección de puntos débiles y poder implementar estrategias de mejora.

Puedo concluir que una cadena de suministro efectiva, permite competir con éxito en los mercados actuales, esto por el resultado que da la unión de los objetos y la implantación de mejores practicas en áreas especificas con la planificación del suministro, la demanda, la producción, el transporte entre otras.

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