creado por :Humberto Hernández
ASPECTOS CLAVES PARA UN EXITOSO PLAN ESTRATÉGICO 2021
Introducción
Con respecto a los aspectos claros de un plan estratégico pudimos ver que las cosas se nos hicieron duras pero jamas nos dimos por vencidos y estamos en batalla contra la covid 19 y con poder tener con mayor normalidad a nuestro campo logistico.
ASPECTOS CLAVES PARA UN EXITOSO PLAN ESTRATÉGICO 2021
En el año 2020, sin duda alguna siempre será un año que no se olvidaran. Ya que los cambios generados por la Pandemia a nivel mundial,y en general todo el nivel de cosas mencionadas tales como: social, comercial, operacional, laboral, entre otros puntos han dado un giro en el modo de pensar en como vamos a estructurar. La cadena de suministro y su rol a futuro no está exento de este vuelco de mirada.
Hoy en dia el foco de los ejecutivos ha optado por diseñar el Plan Estratégico 2021, teniendo en cuenta que todos los escenarios posibles y los cambios ya generados durante este año como lo ha sido el nuevo rol del e-Commerce o cómo las restricciones han movido a las cadenas de suministros con la finalidad de generar nuevas tácticas de implementación estratégicas que acompañen el desarrollo de la empresa en cuanto al punto de vista; presupuestario, comercial y operacional.
Este es el momento de poner en practicas las estrategias, sacar a flote nuevos proyectos, diseñar una estrategia hacia adelante y ser consistente a largo de lo que queremos alcanzar como empresa. Las compañías deben tener su plan estratégico, armarlo y una vez diseñado pensar si lo quieren implementar hoy, mañana o pasado y que de esa implementación no quede en un plano sino en una realidad a futuro.
Ante los cambios vividos y que nos dejo la pandemia podemos asegurar que: sí o sí este es el momento de las áreas de Supply y la Logística. Es momento de diseñar, procrear y buscar las maneras estratégicas que no sólo tengan un pilar comercial, sino también un pilar de Supply Chain.
¿qué debe considerar esta estrategia? A modo empresarial y laboral hay tres elementos esenciales que debe contemplar el Plan Estratégico 2021, considerando los cambios ocurridos y mirando hacia un mejor futuro en las compañías, son:
• CONSIDERAR A SUPPLY CHAIN COMO PILAR ESTRATÉGICO DE LA COMPAÑÍA: formalizar el hecho de que puede ser un pliar la clave para la compañía. Luego, en la medida que esto avance, se debe diseñar un plan estratégico específico de Supply para definir cuál es la operación que acompañará la estrategia general de la compañía de la forma más eficiente, y a su vez saber cuáles son los planes y tiempos de implementación de acuerdo a la propuesta de valor, entre otros aspectos.
• MANTENERSE FIT: Las compañías deben mantener la operación al mínimo costo posible y no confiarse de los eventuales cambios de escenarios. La estrategia de compra y los gastos operacionales deben ser pausados y se deben dar en la medida en que se vaya moviendo el mercado El 2021 será un año para mantenerse alerta y avanzar en la medida en que el escenario lo permita. Ser cauto, pensar bien y ser observador con cualidades claves para las compañías en los próximos meses.
• DIGITALIZACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN UN CAMINO OBLIGADO: Estos aspectos serán tendencia el próximo año, debido a que el camino que transitan muchas empresas con cambios como: una menor dependencia del recurso humano o un mayor porcentaje de teletrabajo en las empresas, ha hecho que nos ha visto obligados a una nueva forma de relacionarnos con el cliente ya que nos impulsa a su vez nuevos ejes. La digitalización o automatización es un camino que ya transitan o deben comenzar a transitar muchas empresas debido a lo que nos ha puesto.a ha dejado la pandemia . La automatización, por su parte, a nivel de proyectos de Supply y mejoras, va a seguir siendo una tendencia.ya que al caso de la digitalización hay un camino largo aún por recorrer. Así, ambos aspectos son y serán una tendencia indiscutible en el corto plazo. Esto ya no tiene vuelta.
El 2021 fue un año en el que la industria logística, de la mano de la nueva logística, ha iniciado un camino sin vuelta atrás ya que los avances del covid no han sido tan satisfactorio debido a la mortalidad de cada uno de los habitantes que habemos en cada una de las ciudades a nivel mundial . La logística es un factor importante que ya se ha transformando en una variable estratégica para la compañía. Debido a que no cabe duda, que la industria logística en general ha sufrido cambios vividos tremendamente potenciada al próximo año, a nivel de bodegas, operadores logísticos, implementados de tecnologías y CD, consultoras y también los profesionales.
Finalmente, seremos testigos de una industria con mayor sofisticación y con una clara tendencia al cambio que nos llevará a la consolidación de una Nueva Logística.
Conclusion
Finalmente después de todo lo leido y aprendido en este tema y con la misma supervivencia directa puedo ver que ya nada volvera a ser lo mismo y que la tecnologia a obtenido unos de los top mas grandes ya que sea desarrollado empresarialmente debido a que se han habilitado estado y plataformas en las cuales se han desarrolloado los pasos logísticos dentro de la misma empresa a la hora de realizar alguna compra o venta de productos dentro de las mismas
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