EFICENCIA DE MERCANCÍAS
INTRODUCION
¿Cómo
funciona el cross-docking? Cuando un cliente realiza un pedido, el vendedor
envía una solicitud de compra al fabricante/proveedor, quien entregará los
productos en un almacén más cercano al lugar de entrega final. En el almacén,
las mercancías llegan, se inspeccionan y se envían lo antes posible.
CONTENIDO
A lo largo
de los años, el Cross Docking ha ganado un papel cada vez más relevante en la
logística, ya que su implementación puede reducir tiempos y procesos
innecesarios, reduciendo así los costos en busca de beneficios para cada
miembro de la cadena de suministro, específicamente para el cliente final, por
eso es emocionante. para saber más sobre este modelo.
El Cross Docking se ha consolidado como una de
las técnicas más eficaces en la logística del transporte. Como resultado, las
empresas ven ahorros significativos, ya que no tienen que asignar recursos para
el almacenamiento y no tienen que preocuparse por el inventario.
Así, en el
mundo de la distribución, el Cross Docking se concibe como una estrategia
eficaz que requiere la colaboración de los actores que intervienen en el
proceso, es decir, clientes y proveedores.
EFICIENCIA…
Esta técnica de entrega puede formar parte de
la filosofía Efficient Consumer como hemos establecido, que busca una mayor
eficiencia en toda la cadena de suministro, en la relación con clientes y
proveedores
VENTAJA
Entonces, al no tener atraso, se ahorra espacio
y también se reducen los costos de manejo y, lo que es más importante, no hay
"atraso de dinero" ya que los productos almacenados no son rentables
y, por el contrario, hay muchos costos.
Reducir el inventario también facilita el
manejo y movimiento de mercancías, minimizando los errores
Este sistema de distribución también reduce el
tiempo y el costo de mover productos a través del almacén, incluido el tiempo
que lleva ingresar información en los sistemas informáticos utilizados.
CUANDO Y POR QUÉ
Aunque la técnica Cross Docking es muy
efectiva, hay ciertas situaciones en las que es correcto utilizarla y otras en
las que no se debe utilizar porque no equilibra costes y ventajas
CONCLUSION
Para ello, es importante analizar la posición
de los proveedores/fabricantes y sus clientes antes de identificar un socio.
También hay que tener en cuenta si este socio tiene una estructura para crecer,
puede aumentar o disminuir su actividad y con qué flexibilidad. Además, tener
soporte de terceros que ya funcioné en este modo puede facilitar mucho las
cosas.
En definitiva, para que este modelo sea
efectivo, es importante que todos los actores de la cadena de suministro
participen y se comprometan a sincronizar actividades con quienes les preceden
en el proceso y con los demás para obtener su producto. Así, contar con cultura
organizacional, métricas de gestión, definición de políticas de almacenamiento
y distribución, capacitación de los empleados y alianzas e integraciones con
proveedores,
AUTOR
ROSMERY CEDEÑO
LINK DE LA
REVISTA
Comentarios
Publicar un comentario