DESPUÉS DEL COVID-19: ESTRATEGIAS A CONSIDERAR EN TORNO A LA PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA Y LA GESTIÓN DEL INVENTARIO

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 INTRODUCCION

Miguel Iván Mow González

Tras el advenimiento de la pandemia por COVID- 19 la planificación de las de mandas han englobado un conjunto de acciones que tienen como objetivo mantener todos los niveles adecuados en los almacenes para atender la demanda de los clientes y así lograr un equilibrio entre demanda y suministro en las empresas, para esto han de contar con la materia prima necesarias para lograr cumplir con las entregas de los pedidos de sus clientes. Veremos que es la planificación de la demanda ahora que nos ha tocado vivir el COVID-19

CONTENIDO

Puedo entender que la planificación de la demanda, también conocida como demand planning esta es y será el motor que hace funcionar toda una cadena de suministro por lo que con la situación del COVID-19 se a tenido que estimar mucho mas la organización de una empresa para si tener buenos resultados en los procesos de producción, las operativas del almacén y los presupuestos.
Es importante identificar las tendencias, las estrategias, las acciones utilizadas frente al COVID-19 y los impactos negativos en la cadena de suministro mediante una revisión de literatura y una entrevista con algún experto en la materia.
Se podría mencionar como punto importante los impactos y desafíos inherentes  entre estos factores tenemos la necesidad de reducir o detener la propagación de COVID-19 con la obligación de que las personas estén en sus casas o maximizar el distanciamiento social.
Algunas categorías de productos experimentaron un aumento de la demanda en la crisis, se vieron muchas caídas significativas por ejemplo los productos electrónicos de lujo. también la ubicación del consumo cambio con las empresas que estuvieron cerradas temporalmente, puesto que los consumidores compraron sus alimentos y bebidas en tiendas minoristas consumiendo en casa en ves de bares y restaurantes.
Unas de las preguntas que nos hacemos es que se viene en la era pos-covid-19? podemos llegar al punto que la actividad logística ha cobrado visibilidad a nivel social como nunca; esto es motivador para los actores del sector que por mucho tiempo han trabajado constante y silenciosamente.
Como segundo punto podemos mencionar el re-abastecimiento de la cadena logística; tras el COVID-19 todo cambio volviendo al mercado y al consumo impredecible. la demanda de mucho productos y servicios cayo pero a la ves otros se alzaron sin precedentes esto llevo a que las empresas se volvieran mas reactivas que proactivas.


CONCLUSION

Puedo concluir que el impacto de la pandemia COVID-19 sobre la demanda y la gestión del inventario ha sido principalmente el desafío para todas las empresas, es difícil sacar conclusiones generalista debido a la amplitud de diversos sectores logísticos pero lo que si sabemos es que todos los actores de este círculo requerirán soluciones muy especificas para enfrentar lo temporal y lo futuro. Considerándose buenos planes estratégicos para los siguientes años y preguntándose que hemos aprendido y como impactara nuestra organización el COVID-19

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